«Действуем на опережение! Решения для лидерства в цифровой среде» — тема Интеллектуальной Деловой Игры

11:13, 15 октября 2018

Мероприятие пройдет в рамках XIII Международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен»

Интеллектуальная Деловая Игра «Действуем на опережение! Сетевые проекты, обеспечивающие лидерство». Фото: сайт Научно-образовательного центра «ИНЖЭК»

Общий замысел игры, которая пройдет с 13 по 16 ноября 2018 года, заключается в вовлечении молодых сотрудников университета, студентов и специалистов предприятий в активную совместную творческую деятельность по генерации идей, разработке концепций и новых подходов к развитию университета и бизнеса при технологической модернизации, переходе к цифровой экономике и формировании новой индустрии.

Игра представляет собой командное соревнование по наиболее успешной разработке проектов развития своей организации, соответствующего новым трендам и требованиям цифровой экономики.

Каждая команда состоит из 6-10 человек. Команды формируются из числа:

• Молодых специалистов предприятий
• Перспективных преподавателей и сотрудников университетских структур
• Аспирантов и активных студентов магистратуры и бакалавриата

Деловая игра проходит в течение 4-х дней с интенсивным погружением (с 9.00 до 21.00) в решение поставленных задач. В конце первого игрового дня по специальной методике проводится дискуссионная панель «Горнило критики» — защита идей и структуры проекта перед оппонентами. При этом в ходе межкомандных обсуждений происходит обмен идеями, знаниями, аргументами, в результате чего обогащаются подходы к разработке выбранных тем в каждой команде, корректируются и развиваются свои проекты.

На заключительном этапе игры — пленарном заседании — команды представляют конечные результаты своей работы. Завершается игра общей дискуссией и определением ключевых мероприятий, необходимых для реализации намеченных инициатив.

Выбор темы разрабатываемых проектов осуществляется командами из сформулированного ниже перечня. При этом команда самостоятельно определяет структуру проекта, а также может предложить собственную тему в общей логике игры, предварительно согласовав ее с руководителями игры:

1. Бизнес (университет), внедряющий упреждающее управление
2. Трансформация в цифровое предприятие (университет)
3. Образовательная система для технологического прорыва (в университете и корпоративном обучении)
4. Опережающее обучение — требование времени
5. Организация университетской науки для прорыва
6. Команда прорыва — совместный проект университета и бизнеса
7. Внутренняя среда организации, стимулирующая инновации
8. Инновационная арена — площадка сотрудничества новых лидеров
9. Организационная культура, формирующая нормы и ценности цифровой среды
10. Системы создания брендовых продуктов, услуг, сервисов для лидерства организации
11. Технологическое предпринимательство как фактор активизации инновационной деятельности
12. Международное сетевое партнерство как инструмент реализации уникальных проектов
13. Идеи, технологии, практики гуманитарных наук для развития инженерии и менеджмента