Фестиваль образовательных практик

10:00, 24 октября 2019

В рамках конференции «Российские регионы в фокусе перемен» состоится Фестиваль образовательных практик в Точке кипения Ельцин Центра

Цель Фестиваля:

демонстрация образовательных практик представителям предприятий для повышения эффективности и производительности регионального бизнеса

К участию приглашаются:

Топ-менеджеры и собственники МСБ, интересующиеся современными трендами управления предприятием
Руководители направлений и проектов стратегического развития компаний
Лидеры изменений, интересующиеся технологиями вовлечения команд
HR и руководители Служб обучения персонала
Представители Корпоративных университетов
Бизнес-консультанты и бизнес-тренеры
Представители образовательных учреждений, практикующих корпоративное обучение

9:30-10:00	Регистрация участников
10:00-10:10	Открытие Фестиваля. Тренды и вызовы, цели и задачи *Денис Скоморохов, директор Свердловского областного венчурного фонда, Лидер Точки кипения – Екатеринбург Лариса Малышева*, директор Бизнес-школы УрФУ, Программный директор Точки кипения – Екатеринбург
10:10-12.10	Экспресс-Форсайт. Развитие Инновационно-образовательной экосистемы региона Карта будущего. Сборка субъектов экосистемы. Угрозы и возможности. Инициативы и проекты. Поиск перспективных направлений обмена ресурсами и объединения усилий в развитии региона Команда модераторов Точки кипения – Екатеринбург
12:10-12:30	Кофе-брейк. Нетворкинг
12:30-14:00	Бизнес-практикум «Без потерь!» Демонстрация применения инструментов Производственной системы "Росатом" для выявления потерь в процессах, повышения их скорости и эффективности без дополнительных усилий и затрат. Обмен опытом и лучшими технологиями управления *Вячеслав Мантулло, помощник генерального директора ФГУП "Комбинат "Электрохимприбор" по развитию ПСР - руководитель группы Александр Кондаков*, сертифицированный тренер ПСР Росатом
14:00-14:20	Кофе-брейк. Нетворкинг
14:20-15:50	Практикум. Теория ограничений(ТОС) для внедрения изменений 1. Как найти, что менять (ограничение) 2. Как понять, на что менять 3. Как вовлечь людей 4. Как сделать изменения непрерывными *Александр Меренков*, бизнес-консультант, сертифицированный медиатор, переговорщик, конфликтоло, сертифицированный консультант по Теории ограничений (ТОС), эннеаграмме
15:50-16:10	Кофе-брейк. Нетворкинг
16:10-17:40	Workshop. Вовлечение сотрудников в трансформацию Практика применения инструментов фасилитации, которые дают менеджерам силу вовлечь свои команды в трансформацию, не прибегая к инструкциям, приказам и авторитарному давлению. *Татьяна Куковякина*, основатель и директор Уральского центра фасилитации «Энергия идей», член Российской ассоциации фасилитаторов, победитель конкурса “Лучший фасилитатор России”
17:40-18:00	Кофе-брейк. Нетворкинг
18:00-19:30	Бизнес-квест «Авиатор» Игровой формат инсталляции корпоративных ценностей в сознание сотрудников: профессионализм, эффективность, целеустремленность, ответственность, дисциплина, сотрудничество. Отрабатываются навыки эффективного управления и лидерства, командной работы, креативности в бизнесе, внутрикорпоративных коммуникаций, управления бизнес-процессами. *Лариса Тарасова*, бизнес тренер группа компаний «Глобалтрак»

Регистрация на мероприятие

Уральский федеральный университет — один из ведущих вузов России, расположен в Екатеринбурге. Участник проекта по созданию кампусов мирового уровня — части национального проекта «Наука и университеты», реализуемого Минобрнауки России. Университет — участник государственной программы поддержки российских вузов «Приоритет-2030», выступает инициатором создания и выполняет функции проектного офиса Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня «Передовые производственные технологии и материалы».