В УМНОЦ - новая стратегия по образованию

18:40, 18 мая 2023

Университеты и бизнес разработали подходы к развитию персонала высокотехнологичных предприятий

12 мая в Институте экономики и управления УрФУ состоялась Стратегическая сессия по образованию Уральского межрегионального (УМНОЦ) и Западно-Сибирского (ЗапСибНОЦ) центров мирового уровня. В мероприятии приняли участие представители УМНОЦ – УОМЗ, НПО «Автоматики», ЗАО «НПП "Машпром"», СТМ, Ника-ПетроТэк, КГУ, ЮрГУ, и еще целый ряд индустриальных партнеров. Из ЗапСибНОЦ к сессии присоединились участники из ГАУ Северного Зауралья, Тюменского индустриального университета, ТюмГУ и других образовательных и научно-производственных предприятий.

Стратегическая сессия была направлена на развитие сотрудничества между двумя НОЦ (входящими в НОЦ университетами, научными институтами и индустриальными партнерами) в рамках реализации образовательных программ. Задачей сессии являлась разработка и планирование программ дополнительной профессиональной подготовки (ДПО) для обучения сотрудников предприятий–участников УМНОЦ на бесплатной основе. С приветствием к участникам стратегической сессии обратились Игорь Манжуров, директор по развитию УМНОЦ, Сергей Кортов, первый Проректор УРФУ, Дмитрий Никишин, главный специалист Департамента Аппарата полпреда Президента РФ в УрФО.

На первом этапе сессии участников объединили в команды вокруг заказчиков из числа представителей высокотехнологичных компаний. В ходе дискуссий был определен продукт, который должны уметь создавать менеджеры проектов и составили CJM – Customer Journey Map – путь пользователя. На втором этапе организаторы сессии собрали со всех участников возможности, компетенции и ресурсы для проектных интенсивов. От вузов – программы ДПО, акселераторы проектов, научные исследования. От предприятий – экспертов, консультантов, наставников, программные среды.

В ходе сессии удалось разработать такие образовательные проекты, как «Эффективное управление проектами в машиностроении», «Управление проектами при разработке медицинских изделий», «Разработка цифрового двойника локомотива и высокотехнологичного станка и инновационного промышленного продукта». В дальнейшем они лягут в основу модульного проектного интенсива, в ходе которого проектные команды будут обучаться, решая реальные задачи бизнеса.