Какие менеджеры и инженеры нужны для технологического суверенитета страны?

20:04, 11 октября 2023

Сверхактуальную проблему обсудили в научно-образовательном центре «ИНЖЭК» Института экономики и управления УрФУ

5 октября 2023 г. на кафедре систем управления энергетикой и промышленными предприятиями Уральского федерального университета состоялся четырнадцатый научный семинар «Цель – технологический суверенитет. Подготовка менеджеров и инженеров, ликвидирующая дефицит высококвалифицированных кадров».

Масштаб рассматриваемой на семинаре проблемы, ее критическое значение для безопасности государства подтвердил заинтересованность широкой аудитории: семинар привлек более 150 участников из разных городов – Москвы, Душанбе, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода, Уфы, Владикавказа, Новосибирска, Иркутска. Семинар посетили студенты и сотрудники УрФУ, представители НИУ «Высшая школа экономики», НИУ «Московский энергетический институт», государственной корпорации «РОСАТОМ», НПО автоматики, «Башкирэнерго», ПАО «Т Плюс», ПАО «Россети Урал», ЗАО «Электросетьпроект», АО «Уралтрансмаш» и других крупных предприятий России.

В рамках основного доклада профессор Леонид Гительман продемонстрировал комплекс сложнейших задач в области науки, технологий, профессионального образования, возникших в связи с обострением геополитической ситуации, санкционных ограничений, изменением энергетической политики многих государств. Обеспечение технологического суверенитета в этих условиях стало важнейшим приоритетом нашей страны, вызовом для университетов и высокотехнологичной промышленности.

– Наши исследования убедительно демонстрируют непрерывно возрастающую сложность задач, с которыми сталкиваются менеджеры и инженеры в таких стратегически важных отраслях как энергетика, нефтегаз, аэрокосмический комплекс, связь, транспорт. В особенности это касается задач инновационного характера, от решения которых собственно и зависит достижимость технологического суверенитета. При этом одним из главных факторов успеха инновационного процесса является понимание междисциплинарных взаимосвязей техники с экологией, экономикой и финансами, то есть с бизнес-результатами, а также взаимосвязей и на межотраслевом уровне: между электроэнергетикой, энергомашиностроением, электронной промышленностью, металлургией, причем в различных сферах – НИОКР, инжиниринга, производства, эксплуатации, сервиса. Менеджмент все более становится чрезвычайно интеллектуалоемкой профессией. Возникает насущная потребность в технико-экономическом мышлении менеджеров и инженеров. А ведь этому в университетах РФ как на управленческих, так и на инженерных программах практически не учат, – отметил в своем выступлении Леонид Гительман. 

Большое внимание на семинаре было уделено вопросам формирования актуальных компетенций руководителей.

– В свете вызовов, которые стоят сегодня перед экономикой страны, практика подготовки «универсальных» менеджеров, для которых по существу не имеет значения объект управления, является по меньшей мере деструктивной. Неспроста многочисленные опросы, интервью, которые мы проводили как с руководителями предприятий, так и со студентами, подтверждают острую востребованность инженерно-экономической компоненты в управленческом и инженерном образовании, сфокусированном на специфику наукоемких отраслей, – подчеркивает заведующий кафедрой систем управления энергетикой и промышленными предприятиями ИнЭУ Михаил Кожевников. – Более того, исследования показывают, что такое обучение целесообразнее всего осуществлять в рамках специалитета. Он дает возможность прежде всего усилить фундаментальную подготовку менеджеров и инженеров, а также гармонизировать инженерные, экономические и управленческие дисциплины и существенно увеличить объем практики в цикле обучения.

– Энергетические компании в последние годы вынуждены сами доучивать своих сотрудников в области инженерно-экономических и инженерно-управленческих компетенций, ликвидируя таким образом пробелы в университетском образовании, – дополняет директор по персоналу филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс» Светлана Темина. – Но еще очень важно, чтобы подготовка менеджеров учитывала ту невероятную динамику, с которой сегодня меняется контекст, чтобы перспективные специалисты могли решать задачи не только завтрашнего, но и послезавтрашнего дня.

В дискуссии приняли участие, партнер консалтиговой компании B&S Marketing Марк Соскин, профессор, экс-генеральный директор «ТГК-9» и «Башкирская электросетевая компания» Андрей Макаров, заместитель генерального директора «Т Плюс Инвест» Артем Лобач, зав. кафедрой экономики природопользования УрФУ Елена Магарил. Эксперты высказали единую позицию о необходимости возрождения отраслевых кафедр экономики и управления и радикальной смене образовательной парадигмы при подготовке управленцев.

Следующий семинар органично продолжит проблематику подготовки кадров для технологического суверенитета и будет сфокусирован на конкретных предложениях о перестройке системы подготовки менеджеров и инженеров для приобретения новых компетенций, требующихся для технологически суверенной экономики страны.